Nachhaltigkeit

Wie verankern sie verbindliche kreislaufklauseln in software‑ und hardwareverträgen: klauseln, auditmechaniken und sanktionen

08. Oct 2026 • von Élise Dupont

Verbindliche Kreislaufklauseln in Software‑ und Hardwareverträgen sind kein nice‑to‑have mehr, sondern ein zentraler Hebel, um die ökologische Bilanz von Produkten und Dienstleistungen systematisch zu verbessern. Aus meiner Beratungspraxis weiß ich: Ohne klare Klauseln, nachvollziehbare...

Wie bauen sie ein supplier‑auditing‑dashboard, das esg‑risiken in der lieferkette binnen 30 tagen sichtbar macht

15. Sep 2026 • von Élise Dupont

Bei vielen Unternehmen steht die Frage im Raum: Wie bekomme ich innerhalb kürzester Zeit einen verlässlichen Überblick über ESG‑Risiken in meiner Lieferkette? Aus meiner Praxis weiss ich: Ein einfaches, fokussiertes Supplier‑Auditing‑Dashboard kann in 30 Tagen sichtbar machen, wo die...

Wie führen sie ein pilotiertes kreislaufprodukt‑pricing ein, das ökologische kosten integriert ohne margenverluste

10. Sep 2026 • von Élise Dupont

In vielen Unternehmen steht die Frage im Raum: Wie lassen sich ökologische Kosten in die Preisgestaltung integrieren, ohne die Margen zu gefährden? Aus meiner Praxis weiß ich, dass die Antwort nicht in einem einmaligen Aufschlag liegt, sondern in einem pilotierten, datengetriebenen Ansatz, der...

Wie verankern sie kreislauf‑klauseln in einkaufsverträgen: vorlagen und kontrollelemente für auditierte supplier

22. Aug 2026 • von Élise Dupont

Kreislaufwirtschaft in Einkaufsverträgen zu verankern ist für mich kein theoretisches Ideal, sondern eine praktische Notwendigkeit. Wenn wir Nachhaltigkeitsziele erreichen wollen, müssen die richtigen Erwartungen, Nachweismethoden und Sanktionsmechanismen schriftlich fixiert sein – und zwar...

Wie gestalten sie ein bonusmodell für geschäftsführung, das nachhaltigkeits‑kennzahlen und finanzziele gleichgewichtet

12. Aug 2026 • von Élise Dupont

Ein Bonusmodell für die Geschäftsführung zu entwickeln, das Nachhaltigkeitskennzahlen und Finanzziele gleichgewichtet, ist eine der spannendsten wie auch anspruchsvollsten Aufgaben, die ich in Veränderungsprojekten begleite. Häufig stehen wir vor zwei Herausforderungen: Erstens die richtige...

Wie messen sie den wirtschaftlichen nutzen von nachhaltigkeitsprojekten im mittelstand mit nur drei kpis

17. Jul 2026 • von Élise Dupont

Nachhaltigkeitsprojekte im Mittelstand sind oft durch Leidenschaft, guten Willen und regulatorischen Druck motiviert. Doch Entscheider fragen zu Recht: Bringt das wirtschaftlichen Nutzen? Lohnt sich die Investition? In meiner Beratungspraxis treffe ich viele Führungskräfte, die genau diese...

Wie etablieren sie ein provisionsmodell, das vertriebsumsatz und esg‑impact gleichgewichtet

20. Jun 2026 • von Élise Dupont

Vertriebsvergütung wird seit Jahrzehnten an Umsatz oder Deckungsbeitrag gemessen. Ich glaube jedoch, dass wir in einer Zeit leben, in der ökologische und soziale Performance nicht mehr nur „Nice-to-have“ ist, sondern Teil des Kerngeschäfts. Deshalb habe ich mich intensiv damit beschäftigt,...

Wie operationalisieren sie messbare emissionsreduktionen pro produkt, ohne margen zu opfern

14. Jun 2026 • von Élise Dupont

Wenn Unternehmen messbare Emissionsreduktionen pro Produkt umsetzen möchten, höre ich oft zwei Einwände: "Das kostet zu viel" und "Wir können unsere Marge nicht opfern". Aus meiner Erfahrung ist beides kein unabänderliches Schicksal. Es braucht eine klare Methodik, intelligente Priorisierung...

Wie nutzen sie procurement‑verträge, um kreislaufwirtschaft verbindlich zu machen: klauseln, kontrollelemente und sanktionen

28. May 2026 • von Élise Dupont

In Beschaffungsverträgen steckt ein enormes Potenzial, die Kreislaufwirtschaft nicht nur rhetorisch, sondern verbindlich umzusetzen. Als Beraterin begleite ich Organisationen seit vielen Jahren dabei, Procurement als Hebel für Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz zu nutzen. In diesem Beitrag...

Wie entwickeln sie ein niedrigschwelliges reporting für nachhaltigkeitsinvestitionen, das finanzvorstände und business‑owner überzeugt

21. May 2026 • von Élise Dupont

Ein niedrigschwelliges Reporting für Nachhaltigkeitsinvestitionen muss zwei Zielgruppen gleichzeitig überzeugen: den Finanzvorstand, der Zahlen, Cashflows und Risiken sehen will, und die Business‑Owner, die Impact, Umsetzbarkeit und Operationalität brauchen. In meiner Arbeit erlebe ich immer...